7月1日上午，集团召开了2017年半年度工作会议，集团全体行管人员、子公司及下属工程处负责人参加了此次会议。
会议首先学习了2017年新修订的管理制度。企业的发展壮大离不开一个健全、合理的规章制度，新修订的制度结合了公司的发展实际情况，与时俱进，为每一位员工制订了行为准则。作为公司的基层管理者，要严于律己，以身作则，事事起到模范带头作用，这样才能更有利保障团队的建设。
会上，生产副总沈建良汇报了集团上半年度安全生产及经营工作的开展情况，常务副总田利刚也对新制定的制度作了补充说明。集团董事长俞总在听取汇报后就上半年度公司情况作了回顾总结并对下半年工作作了展望。他指出，上半年经过集团上下的共同努力，集团产值、销售额比去年同期有较大幅度的提升，为完成全年各项任务打下了坚实的基础。成绩来之不易，凝聚着广大员工的心血，要倍加珍惜。下半年要继续做好以下工作：一是要继续加强企业的品牌建设，提升企业资质；二是继续做好企业内部管理工作，以“简洁高效 规范有序”为口号，做好服务工作；三是继续做好人员管理工作，企业的发展靠人才，要注重人才的引进和培养。
最后，俞总要求参会人员认真学习遵守公司规章制度，分管领导要将会议精神传达到下属每一位员工，并落实好各项制度的开展工作。要抓住“后峰会 前亚运”的历史机遇，“撸起袖子加油干”！（通讯员 鲍恩琴）
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